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第五模式          

引领更好的 活,成为新时代的智能移动生 运营商

第五模式          

引领更好的 活,成为新时代的智能移动生 运营商

第五模式           介绍

与传统车企 设计/零部件企业 互联网企业及低速车企进军新能源汽车领域这前四种常规模式不同,绿驰汽车整合已有的销售通路、出行服务等资源,首创了新能源汽车发展的第五模式          

第五模式           是绿驰汽车 核心战略差异点,是基于通路领导力 分售+共享模式 ,其核心是 驰汽车在产品设计、开发、制造、分销和出行服务方面奉行的专属+分享的独有理念

在企业战略 面第五模式           为企业的核 战略定位——“自主智能移动生 运营商

在产品创造 面第五模式           为纯电驱动 车产品设计开发中的全球资源整合和智慧共享,以及产品制造中的独立制造与联合共享制造相结合的模式。

在产品分销 面第五模式           为一种独特 分售模式,包括 于集团和区域分销网络,针对个人用户的零售,以及面对企业客户的定制性专售;

在出行服务 面第五模式           为一种以 共享为核心,基 自有产品和通路的共享经济新模式,涵盖租赁、共享、约车等全面的拥车和用车方式。

第五模式           最终让绿驰 车为用户和消费者带来智能、共享的汽车和出行服务,让他们轻松、便捷和顺畅地享受出行和生活品质的提升。

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